Un enfoque estructurado adaptado a su empresa le ayudará con el lado humano del cambio.

Si su objetivo es convertirse en una empresa basada en datos y aprovechar tus datos tanto como sea posible para tomar decisiones centradas en el negocio impactantes y significativas, necesitará incorporar personas .

Cuando se trata de impulsar la adopción, no se trata solo de enviar una comunicación y asumir que todos entienden cómo deben pensar y trabajar de manera diferente . Por eso queremos ayudarte con el lado popular del cambio.

Metodología de gestión del cambio Prosci: las 6S

Impulsar un cambio en la cultura y el comportamiento

Basado en la metodología de gestión del cambio, Prosci, un cambio en la cultura y el comportamiento requiere muchos aspectos diferentes que denominamos las “6 S”:

? Enciende la llama
Crea conciencia de deseo en tus equipos haciéndolos parte del proyecto desde el principio. Las personas seleccionadas formarán parte de los talleres de requisitos pero también probarán la solución adaptada a sus necesidades.
? Espolvorea la alegría
Creemos firmemente que los programas de embajadores son la forma de llevar tu proyecto de datos a todos los rincones de la organización. Un plan estructurado para estas personas prestigiosas te ayudará a superar los obstáculos.
?️ Corre la voz
Dedicamos una cantidad considerable de tiempo a diseñar estrategias para aprovechar todos sus canales de comunicación y adaptar la comunicación a los grupos de usuarios afectados.
? Dirigir a la gente
Si se requiere que los usuarios utilicen una nueva herramienta para generar informes, por ejemplo, entonces se necesita capacitación no solo para ayudarlos con la plataforma sino también para interpretar los datos.
✨ Brillo
Implementamos la gamificación para mostrar los resultados del proyecto y despertar la curiosidad y el compromiso.
? Primavera hacia el futuro
Por último, pero no menos importante, nos aseguramos de que tu organización tenga lo necesario para incorporar nuevos miembros en su viaje de datos.

¿Todavía no está convencido? Esto es lo que dicen otros

Si todavía no está convencido de que necesita una gestión del cambio, te invito a escuchar 2 podcasts de nuestros clientes que subrayan claramente que todo se trata de las personas.

¿Por qué este acelerador? Piensa en los riesgos de no implementar la gestión del cambio

En lugar de pensar porque necesitas este acelerador, piensa en los riesgos que corre al no implementar la gestión de cambios para sus proyectos de datos:

Falta de análisis de impacto. ¿Cómo sabrá quién en su organización necesita una atención especial, una formación adaptada a sus necesidades? La gestión del cambio lo hace por usted.
Falta de patrocinio, que es la principal razón por la que el proyecto fracasa. La gestión del cambio te ayuda a identificar a tus actores clave y mantenerlos cerca.
Falta de implicación por parte del negocio. Vemos que muy a menudo los proyectos de datos y análisis se ven como un proyecto técnico y el negocio se olvida, lo que provoca importantes retrocesos una vez que la adopción entra en juego.
Falta de conocimiento y marketing del proyecto: ¡trabajar con tus datos es algo de lo que estar orgulloso! Recomendamos encarecidamente crear rumores internos sobre el proyecto y sus implicaciones, lo que también ayudará con la adopción.

¿Para quién es este acelerador?

Clientes que buscan mejorar la adopción en su proyecto de Data & Analytics
Clientes que buscan convertirse en una empresa Data Driven y quieren impulsar el cambio dentro de su cultura.

¿Cómo puede beneficiarse de la gestión del cambio en Data & Analytics?

Transforma tu empresa en una empresa centrada en datos con decisiones comerciales impactantes.

Análisis de gestión de cambios

Comprenda cuál es el impacto que tiene su cambio en todo su personal. Entender qué es la resistencia y cómo mitigarla.

Patrocinio

Entiende quién es tu patrocinador y quiénes son tus embajadores y establece una estrategia para que cada uno de ellos contribuya activamente en tu proyecto.

Comunicación

Aprovecha todos tus canales de comunicación y crea un plan de comunicación adecuado para tu audiencia. La conciencia es clave.

Capacitación

Cuando sea necesario, implementaremos un plan de capacitación adecuado para los diferentes grupos de usuarios afectados para que podamos mejorar sus habilidades y saber cómo tomar decisiones significativas con tus datos.

¿Tienes dificultades para impulsar la adopción? ¿Te preguntaS cómo hacer un cambio cultural?

Esta aceleradora te ofrece:

Un programa completo de AZ para ayudarlo a impulsar la adopción dentro del negocio basándose en años de experiencia y mejores prácticas. También aplicamos la metodología de cambio de Prosci en todas nuestras implementaciones.
KPIs para medir la adopción dentro del negocio.

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Marcos Crespo

Bussines Manager at Devoteam G Cloud Spain