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Un enfoque estructurado adaptado a su empresa le ayudará con el lado humano del cambio.
Si su objetivo es convertirse en una empresa basada en datos y aprovechar tus datos tanto como sea posible para tomar decisiones centradas en el negocio impactantes y significativas, necesitará incorporar personas .
Cuando se trata de impulsar la adopción, no se trata solo de enviar una comunicación y asumir que todos entienden cómo deben pensar y trabajar de manera diferente . Por eso queremos ayudarte con el lado popular del cambio.
![Chico dando clase online](https://gcloud.devoteam.com/wp-content/uploads/sites/32/2021/11/Educacion.jpg)
Impulsar un cambio en la cultura y el comportamiento
Basado en la metodología de gestión del cambio, Prosci, un cambio en la cultura y el comportamiento requiere muchos aspectos diferentes que denominamos las “6 S”:
¿Todavía no está convencido? Esto es lo que dicen otros
Si todavía no está convencido de que necesita una gestión del cambio, te invito a escuchar 2 podcasts de nuestros clientes que subrayan claramente que todo se trata de las personas.
¿Por qué este acelerador? Piensa en los riesgos de no implementar la gestión del cambio
En lugar de pensar porque necesitas este acelerador, piensa en los riesgos que corre al no implementar la gestión de cambios para sus proyectos de datos:
- Falta de análisis de impacto. ¿Cómo sabrá quién en su organización necesita una atención especial, una formación adaptada a sus necesidades? La gestión del cambio lo hace por usted.
- Falta de patrocinio, que es la principal razón por la que el proyecto fracasa. La gestión del cambio te ayuda a identificar a tus actores clave y mantenerlos cerca.
- Falta de implicación por parte del negocio. Vemos que muy a menudo los proyectos de datos y análisis se ven como un proyecto técnico y el negocio se olvida, lo que provoca importantes retrocesos una vez que la adopción entra en juego.
- Falta de conocimiento y marketing del proyecto: ¡trabajar con tus datos es algo de lo que estar orgulloso! Recomendamos encarecidamente crear rumores internos sobre el proyecto y sus implicaciones, lo que también ayudará con la adopción.
¿Para quién es este acelerador?
- Clientes que buscan mejorar la adopción en su proyecto de Data & Analytics
- Clientes que buscan convertirse en una empresa Data Driven y quieren impulsar el cambio dentro de su cultura.
¿Tienes dificultades para impulsar la adopción? ¿Te preguntaS cómo hacer un cambio cultural?
Esta aceleradora te ofrece:
- Un programa completo de AZ para ayudarlo a impulsar la adopción dentro del negocio basándose en años de experiencia y mejores prácticas. También aplicamos la metodología de cambio de Prosci en todas nuestras implementaciones.
- KPIs para medir la adopción dentro del negocio.
¿Quieres hablar de tu propio proyecto con nosotros?
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Marcos Crespo
Bussines Manager at Devoteam G Cloud Spain